FORMATION MANAGEMENT & RPS : Les clés de détection et de prise en charge
FORMATION MANAGEMENT & RPS : Les clés de détection et de prise en charge
« Management hybride : comment détecter les signaux faibles de ses collaborateurs »
Le Programme
ATELIER 1 – RPS, QVCT : LES ESSENTIELS
- Caractérisation des RPS et de la QVCT
- Cadre juridique, jurisprudence, actualités
- Lien entre RPS et performance
ATELIER 2 – LES SIGNAUX FAIBLES
- Identifier l’origine des signaux faibles dans les conditions et l’organisation du travail
- Identifier les signaux faibles chez les collaborateurs
- Bâtir un plan d’actions adapté aux problématiques du collaborateur
ATELIER 3 – BOÎTE À OUTILS
- La pratique et la posture de l’entretien avec un collaborateur en souffrance – Livraison d’un guide d’entretien pour les situations complexes
- Les acteurs de la santé au travail : Qui mobiliser, et quand ?
- Mutualisation des pratiques et partage d’expérience : Focus group sur les problématiques actuelles des participants
Objectifs pédagogiques
- Savoir caractériser les RPS (origines des risques, caractérisation, effets sur le collaborateur et l’organisation)
- Connaître les clés de détection pour identifier les signaux faibles ;
- Connaître ses marges de manœuvre dans la prévention et le traitement des signaux faibles en qualité de manager ;
- Maîtriser la conduite d’entretien (verbalisation et posture) ;
- Savoir quand et qui mobiliser en cas de souffrance au travail.
Le public
Managers, encadrants
Connaissances de base des participants
Français
Prérequis
Aucun
Délais de mise en œuvre
Délai moyen d’accès 15 jours
Format
3h30 (présentiel ou distanciel)
Modalités d’évaluation
Quiz en début et fin de formation
Accessibilité aux PSH
Après étude des besoins
Nos formations peuvent être organisées dans nos locaux, au sein de vos établissements ou encore dans d’autres lieux originaux en lien avec la thématique (Chapiteau les Turbulents, ESAT, EA, CRP,…).
Certifiées par l’AFNOR, les formations proposées par notre cabinet sont désormais reconnues comme des actions concourant au développement des compétences des apprenants. À ce titre, elles sont éligibles aux fonds publics et mutualisés.
Les formations animées par Exéco peuvent être organisées en
inter-entreprises, en intra-entreprise, en présentiel ou à distance.
Une évaluation de satisfaction et des connaissances est proposée à l’issue de la formation.
Nos formations sont conçues pour des groupes de 5 à 12 participants.
Devis sur demande.
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