FORMATION MANAGER – La diversité et valoriser les singularités 

ENTREPRISE & DIVERSITE

FORMATION MANAGER – La diversité et valoriser les singularités 

Le Programme

ATELIER 1 – DIVERSITÉ : DÉFRICHONS !

  • Comprendre la différence entre diversité et non –discrimination : les enjeux règlementaires et stratégiques.
  • Quelques chiffres : les effets de la non- discrimination sur la QVCT et le bien-être au travail.
  • Cas pratique : « un collaborateur vous sollicite car il est gêné par le voile d’une collègue … »

ATELIER 2 – LES MÉCANISMES PSYCHOLOGIQUES À L’ORIGINE DE LA DISCRIMINATION

  • Biais cognitifs
  • Stéréotypes, préjugés
  • Quatre outils pour limiter les biais cognitifs en contexte de recrutement : offres d’emploi inclusives, diversification du sourcing, recours aux guides d’entretien, modalités d’évaluation des candidats.

ATELIER 3 – ARMONIA ESCAPE GAME

  • Mise en valeur de la richesse des différences inter-individuelles
  • Debriefing :
  • Familles de handicap, moyens de compensations, droits et devoir du manager
  • Postures inclusives

ATELIER 4 – LE LIEN ENTRE DIVERSITE & PERFORMANCE 

  • Soutien des organisations de travail à l’inclusion de la diversité
  • Mécanismes à l’origine du lien entre performance et diversité (Etude Goodwill management)
  • La nécessité stratégique de développer la diversité : RSE, marque employeur
  • La politique diversité
  • Mon prochain pas en tant que manager

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les distinctions et les complémentarités entre les notions de diversité et de non-discrimination
  • Acquérir un premier niveau de connaissances sur les mécanismes psychologiques à l’origine de la discrimination, et en tenir compte lors du recrutement
  • Développer des pratiques et postures managériales inclusives, en particulier en matière de handicap
  • Connaître les différentes familles du handicap, les moyens de compensation ainsi que le cadre juridique et les droits et devoirs du manager

Le public 

Managers

Connaissances de base des participants

Français

Prérequis

Aucun

Délais de mise en œuvre

Délai moyen d’accès 15 jours

Format

1 journée

Modalités d’évaluation

Quiz en début et fin de formation

Accessibilité aux PSH

Après étude des besoins

Des formations interactives mobilisant des modalités issues des ludo pédagogies qui facilitent l’échange et le partage d’expériences. Un contenu adapté

Les + Exéco

Nos formations peuvent être organisées dans nos locaux, au sein de vos établissements ou encore dans d’autres lieux originaux en lien avec la thématique (Chapiteau les Turbulents, ESAT, EA, CRP,…).

Certifiées par l’AFNOR, les formations proposées par notre cabinet sont désormais reconnues comme des actions concourant au développement des compétences des apprenants. À ce titre, elles sont éligibles aux fonds publics et mutualisés.

Les formations animées par Exéco peuvent être organisées en
inter-entreprises, en intra-entreprise, en présentiel ou à distance.

Une évaluation de satisfaction et des connaissances est proposée à l’issue de la formation.

Nos formations sont conçues pour des groupes de 5 à 12 participants.

Devis sur demande.

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