Façonnons les catalyseurs qui vous font avancer
Valoriser ses ressources et s’ouvrir dans un monde en constante évolution et parfois chaotique. Nous sommes convaincus que rester en lien avec soi et avec les autres donne du sens à l’action.
Contexte / enjeux
Une épreuve de haut niveau
Comme une danseuse sur pointes ou un funambule en hauteur, les organisations du travail trouvent leur stabilité… dans le mouvement et en mobilisant leurs bases ! Une équipe ou une organisation gagnent lorsqu’elles trouvent leur ajustement permanent à leur environnement, écosystème, aux membres qui les constituent, en ayant clarifié et communiqué sur leurs fondamentaux : Valeurs, Visions, Raison d’être.
Notre approche
Comment ?
Être coaché c’est identifier une direction vers laquelle on tient à aller. Pour faire le chemin, c’est plus simple quand on peut prendre appui sur la relation avec le coach et que l’on sait identifier ses ressources. Chaque coaché ou équipe est accompagné tenant compte de toutes ses dimensions, dans une approche tête-cœur-corps. Après des entretiens de prise de connaissance et une réunion de cadrage, chaque séance de coaching propose un processus de travail au service de l’objectif. Chaque coaching fait l’objet d’une convention tripartite et observe une stricte confidentialité. Le coach agit selon des valeurs de bienveillance et d’exigence et regarde le coaché dans toute sa puissance.
Nous coachons les salariés, référents handicap, responsables de missions handicap, managers, tuteurs, équipes et RRH.
Le coaching d’Exéco en plusieurs points :
- Être catalyseur de ressources et solutions au regard d’une situation ciblée (comportement, identité, projet, vision, préparation d’un entretien).
- Au service des enjeux de la personne ou de l’équipe coachée, les sessions de coaching visent la cible tout autant que la prise en compte de l’émergence.
- Ajustement et souplesse du cheminement proposé au service de la situation et du besoin diagnostiqué.
- Savoir identifier ce qui relève du coaching et ce qui n’en relève pas.
Nos solutions
Un coaching au service de nos expertises.
Inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, l’Analyse Transactionnelle (Eric Berne), formée à l’Elément Humain (William Schultz) et aux outils de Vincent Lenhardt (formation Coach & Team), l’approche Exéco s’appuie sur ces référentiels en matière de politique handicap, de gestion des parcours différents, d’inclusion de la diversité, d’accroissement de la qualité de vie au travail pour une approche intégrée. Coaching de prise de poste, coaching individuel, coaching d’équipe, …
Les coachs accompagnent les individus, les collectifs et les organisations pour :
Atteindre une ambition définie
Par exemple : constituer une nouvelle équipe mission handicap, retrouver un climat de sérénité au sein d’une équipe de travail….
Résoudre une problématique rencontrée
Par exemple : retrouver sa place au sein d’un collectif suite à un long arrêt maladie, trouver des pistes de reconversion, passer le cap d’accepter des outils de compensation.
Cas clients
Les collaborations que nous avons menées ensemble.
Conseil
