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ANALYSER POUR MIEUX S'ENGAGER

Les organisations disposent souvent de ressources internes inexploitées ou insoupçonnées, et recèlent de pratiques clés pour prendre soin des singularités et de la qualité de vie et performance de chacun. Révélons-les !

images diagnostic

Contexte / enjeux

Préparer le terrain pour poser les fondations

Pour animer et piloter une politique handicap, une démarche QVCT ou une politique diversité, il est indispensable de partager un constat et de s’aligner. Un diagnostic peut s’établir en vue d’écrire une vision stratégique et de définir une ligne politique en amont, ou en cours de chemin, en vue de réaliser un bilan de la situation à mi-parcours (renouvellement d’accord, changement de direction, ou une problématique soulevée par des salariés…). Le périmètre d’intervention est pluriel, allant de l’ensemble d’une organisation, d’un service de celle-ci, jusqu’à une personne de manière individuelle et ciblée.

Picto diagnostic

Le diagnostic que nous vous proposons permet de bénéficier d'outils d’aide à la décision dans la mise en place de vos politiques QVCT, handicap ou diversité la plus adaptée aux besoins de votre organisation et de ses équipes.

Picto diagnostic

Le diagnostic que nous vous proposons accompagne vos actions et vos choix tant de manière opérationnelle que stratégique. Cet appui devient ainsi un support d’aide à la prise de décision, face à vos enjeux et à vos ambitions.

Notre approche

Méthodologie en 5 phases

Notre méthodologie en 5 phases vise à fournir à votre entreprise un plan d’actions concrèt et opérationnel, à décliner de manière progressive et cohérente :

  • Cadrage
  • Pré–diagnostic et sensibilisation du groupe de pilotage
  • Conduite du diagnostic, étude qualitative et quantitative
  • Remise d’un rapport avec conseils et préconisations
  • Écriture de la feuille de route pour la mise en oeuvre des préconisation

Nos solutions

Nos outils

Méthodologie et outils éprouvés

Entretiens individuels et collectifs

Des plateformes dédiées au suivi (Opthimum, Qualistep*)

Méthodes participatives qui mobilisent l’intelligence collective

*Plateformes développées en association avec Imail

Cas clients

Les collaborations que nous avons menées ensemble

Air Liquide

• Air Liquide • Inventer l’inclusion de demain GTmanagers Besoin Parce que chaque situation est unique,

Air Liquide

• Air Liquide • Inventer l’inclusion de demain GTmanagers Besoin Parce que chaque situation est unique,

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