BIFURQUER EN COURS DE PARCOURS
Parfois, en cours de parcours, le handicap et les conditions d’exercice d’un poste deviennent incompatibles. Place alors à la remise en question, la réflexion sur le parcours, la projection sur un nouveau projet.
Contexte / enjeux
Fixer un nouveau cap !
Face aux incertitudes et au doute, il est primordial d’ouvrir des horizons générateurs de mobilisation, valorisant les potentiels et cherchant la richesse et les perspectives dans un nouveau projet professionnel.
Notre approche
Une approche pluridisciplinaire centrée sur le collaborateur.
Le maintien en emploi est une démarche permettant de sécuriser l’employabilité d’une personne. Il peut s’agir d’un aménagement de poste, d’un reclassement ou une évolution vers un autre emploi au sein de son organisation ou bien en externe sous forme d’emploi, de création d’entreprise ou de projet de formation.
Sa réussite repose essentiellement sur :
- la détection la plus précoce possible des situations à risque de désinsertion professionnelle une fois le problème de santé avéré, avec ou sans arrêt de travail
- la complémentarité des acteurs et des moyens mobilisés pour mettre en place des solutions adaptées
- la sensibilisation des employeurs et des acteurs qui gravitent autour du salarié, sans oublier le salarié lui-même
Nos solutions
Nos modalités d’intervention.
Notre méthodologie implique une approche pluridisciplinaire (RRH, médecin du travail, Sécurité sociale, Cap Emploi, centre de bilan de compétences, organismes de formation…). Elle place la personne en situation de handicap au coeur de son objectif et porte un regard à 360° sur sa situation. Après une phase de diagnostic, nous accompagnons le collaborateur via des rendez-vous réguliers parfois tripartites jusqu’à ce que la personne soit engagée dans un nouveau projet. Nous tenons compte des contre-indications médicales, des envies et du projet de la personne pour renforcer le levier motivationnel et faciliter la mobilisation de chacun.
Un diagnostic partagé sur les compétences/motivations, aspects matériels, organisationnels, humains.
Un plan d’actions pour compenser le handicap ou résoudre la difficulté identifiée.
Un traitement de la situation sous la forme de conduite de projet.
Cas clients
Les collaborations que nous avons menées ensemble.
